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勞務派遣是一種靈活的用工方式，它可以幫助企業(yè)在人力資源管理方面更加高效和靈活。勞務派遣公司作為中介機構(gòu)，為企業(yè)提供人力資源服務，包括招聘、培訓、管理和派遣等。在這個過程中，勞務派遣公司需要遵循一定的流程和收費標準。

一、勞務派遣服務運作流程

1.需求確認：用工企業(yè)向提供派遣服務的勞務公司發(fā)出需求信息，包含工作內(nèi)容、派遣時間，員工數(shù)量、派遣時間等。

2.人員招募：勞務派遣公司根據(jù)用人企業(yè)的需求信息，通過自身資源渠道招募符合企業(yè)用工需求的人員并進行面試篩選。

3.人員培訓：勞務公司對于自己的派遣員工有權(quán)進行管理，包括員工基礎培訓，崗位安全等培訓。

4.人員管理：勞務派遣公司對派遣的人員進行管理，包括考勤管理、績效管理、薪酬管理等。

5.人員派遣：勞務派遣公司將招聘、培訓、管理好的人員派遣到企業(yè)，完成用工任務。

6.服務跟蹤：勞務派遣公司對派遣的人員進行服務跟蹤，包括了解企業(yè)的用工情況、了解人員的工作情況、解決問題等。

二、勞務派遣服務收費標準

勞務派遣公司的收費標準一般包括以下幾個方面：

1.人員招聘費用：勞務派遣公司需要對招聘的人員進行篩選、面試等，這些費用需要由企業(yè)承擔。

2.人員培訓費用：勞務派遣公司需要對招聘的人員進行培訓，這些費用需要由企業(yè)承擔。

3.人員管理費用：根據(jù)派遣協(xié)議規(guī)定所有派遣人員的考勤、績效、薪酬等事項都將由所在勞務公司進行管理

4.人員派遣費用：勞務派遣公司將招聘、培訓、管理好的人員派遣到企業(yè)，完成用工任務，這些費用需要由企業(yè)承擔。

5.服務費用：勞務派遣公司需要對派遣的人員進行服務跟蹤，包括了解企業(yè)的用工情況、了解人員的工作情況、解決問題等，這些費用需要由企業(yè)承擔。

總之，勞務派遣公司的收費標準是根據(jù)企業(yè)的用工需求和服務內(nèi)容來確定的，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況選擇合適的勞務派遣公司，并了解清楚其收費標準，以便更好地進行人力資源管理。