關(guān)于勞務(wù)派遣公司的通過哪些方式盈利
企業(yè)所屬勞務(wù)派遣公司
一些大型國企和央企由于工資總額和用工額度的限制,根本沒辦法招到正式工,用工需求大。他們干脆自己成立勞務(wù)派遣公司,招聘和管理勞務(wù)人員。這種勞務(wù)派遣公司其實(shí)是為企業(yè)服務(wù)的,他們主要靠管理費(fèi)盈利。他們也不在乎利潤,他們服務(wù)的是企業(yè)。很多大型央企都采用這種模式,實(shí)際上對勞動(dòng)者有利,管理正規(guī),一般不扣除人工成本。
市場化的勞務(wù)派遣公司
還有一種是純市場化的勞務(wù)公司。市場上人力資源服務(wù)公司很多,有勞務(wù)公司,也有外包公司。這些人力資源公司有的規(guī)模很大,服務(wù)的企業(yè)很多,比如外企、中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司。其實(shí)就是大型勞務(wù)(勞務(wù)和人才輸出)公司,就像大型人力中介一樣。充當(dāng)勞動(dòng)力和企業(yè)之間的橋梁。企業(yè)招聘經(jīng)理的主要盈利模式是賺取管理費(fèi)。因?yàn)楣颈容^大,也搞多元化業(yè)務(wù),比如檔案管理,人才咨詢。
正規(guī)合法的勞務(wù)派遣公司在勞動(dòng)力市場上扮演的是中介的角色,即用人單位有需求,勞動(dòng)者有需求。通過勞務(wù)派遣公司的介紹,雙方可以將供需結(jié)合起來。更直接的是,勞務(wù)派遣公司利用手中掌握的信息,為用人單位和勞動(dòng)者提供他們需要的信息,而勞務(wù)派遣公司則從這種服務(wù)中收取一定的管理費(fèi),達(dá)到盈利的目的。目前正規(guī)的勞務(wù)派遣公司不僅可以為國內(nèi)用人單位提供勞務(wù)信息,也可以為外企提供勞務(wù)信息。很多外企也在通過勞務(wù)派遣公司在中國招聘。比如一些德國企業(yè)經(jīng)常來中國招聘。同時(shí),我國駐外使館、派出機(jī)構(gòu)、境外投資或施工企業(yè)等。,經(jīng)常通過勞務(wù)派遣公司在國內(nèi)招聘工人,讓很多人出國打工,獲得相對較高的報(bào)酬。
正是因?yàn)橛萌藛挝坏姆秶絹碓綇V,因此,對勞務(wù)派遣公司的要求也越來越高。那些沒有經(jīng)過合法審批的非正規(guī)勞務(wù)公司,極易鉆空子,做一些違法的勞務(wù)派遣行為,也沒有能力和途徑幫助勞動(dòng)者解決糾紛。所以用人單位和勞動(dòng)者一定要密切關(guān)注,千萬不要上這些公司的當(dāng)。盡量去正規(guī)合法的勞務(wù)派遣公司招用工,找用人單位,避免被騙。
淺談勞務(wù)派遣公司的盈利模式
傳統(tǒng)人力資源公司,業(yè)務(wù)包括代理招聘(職業(yè)介紹)、勞務(wù)派遣、獵頭、人才市場等。這些業(yè)務(wù)的主要收入依賴于服務(wù)客戶(企業(yè))的管理費(fèi);
分析每項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式和收入:
(1)代理招聘,即企業(yè)每招聘一個(gè)人,就要支付一定的招聘服務(wù)費(fèi);向勞動(dòng)者收取介紹費(fèi)的,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各地自行制定;
(2)勞務(wù)派遣主要看用工量,企業(yè)按每人每月向勞務(wù)派遣公司支付的管理費(fèi)是有風(fēng)險(xiǎn)的,主要是用工法律風(fēng)險(xiǎn)和工傷風(fēng)險(xiǎn);勞務(wù)派遣公司不得向勞務(wù)派遣員工收取費(fèi)用;還有全風(fēng)險(xiǎn)外包的計(jì)時(shí)模式。
(3)獵頭,依靠人脈,為企業(yè)獵取高端人才。用人單位會(huì)向獵頭公司支付一筆獵頭費(fèi),一般為所招聘人才第一年年薪的20%-30%;
(4)人才市場的盈利模式比較簡單,就是舉辦現(xiàn)場招聘會(huì),收取招聘公司的展位費(fèi)和求職者的入場費(fèi)。因?yàn)榻陙?,人才市場的招聘效果越來越差,越來越多的人才市場選擇轉(zhuǎn)型、勞務(wù)派遣或網(wǎng)絡(luò)招聘,而不是傳統(tǒng)的人才市場招聘服務(wù);
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