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所謂人才派遣其實就是生活中常見勞務(wù)派遣這種用工方式，不管是企業(yè)還是事業(yè)單位，通過與第三方人才派遣公司或者人力資源公司合作，其目的就是降本增效或風險管理，那么對于醫(yī)院來說選擇人才勞務(wù)派遣的原因都有哪些呢？


從人事管理的角度來說通過人才派遣方式用人醫(yī)院能夠能夠減少人事上管理任務(wù)，只需要強化崗位職責管理及考核規(guī)則，派遣人員通過考核后來確定是否聘用，建立起靈活人才用工流動機制，能夠協(xié)助醫(yī)院在人員解聘及合理合法的縮減用工人員。

由于人才派遣用工方式是用人醫(yī)院與勞務(wù)公司或人力公司簽訂派遣協(xié)議，用人醫(yī)院將醫(yī)務(wù)人員勞動合同轉(zhuǎn)移到第三方勞務(wù)公司，由第三方公司負責人事管理及薪資發(fā)放，使被派遣者和第三方勞務(wù)公司直接簽署勞動合同。因此醫(yī)務(wù)勞務(wù)派遣人員與用人醫(yī)院不存在直接勞動關(guān)系，這使得在人事上可以減少勞動糾紛事件，在人才擇優(yōu)上就可以更靈活方便裁撤掉沒有能力的人員。

使用人才派遣可以使醫(yī)院人事管理成本大幅度縮減，人事管理負擔大幅縮減，院方通過業(yè)務(wù)培訓被派遣員工后，在日常中將主要精力用于考察派遣人員的業(yè)務(wù)能力即可，有助于提高醫(yī)院人事管理水平，真正做好降本增效。

醫(yī)院實行人才派遣用工制度使人事管理上更加方便快捷，只需要工作中用人而不用對人員進行管理，靈活多變可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況更換和增減派遣人員，在勞動風險上有效避免員工勞動糾紛。被派遣人員由于不是正式員工可替代性比較強，因此被派遣員工有很強得危機意識和競爭意識，能夠有效改善醫(yī)護人員得服務(wù)態(tài)度，使病人和家屬滿意度得到提升。