市場變化,如何緩解企業(yè)招聘之痛?
寶航人力
2023-08-25 13:53:07
當前,“招工難”“就業(yè)難”并存的問題依然沖突。勞動力供需矛盾是產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉型的階段性問題,是勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術密集型產(chǎn)業(yè)升級的階段性現(xiàn)象。“招工難”是企業(yè)找不到合適的勞動力從事生產(chǎn)活動;“就業(yè)難”是部分勞動者找不到滿意的工作。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,企業(yè)訂單波動變大,大量青年勞動力靈活就業(yè),虛假勞務信息較多,導致企業(yè)無強工可用、勞動者無好業(yè)可就,致使“招工難”“就業(yè)難”問題并存。
疫情后,不少企業(yè)因產(chǎn)業(yè)轉型升級、規(guī)模擴張等原因,對于優(yōu)秀的技術型人才需求日益增加,很多本土的求職者已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求,企業(yè)遭遇到了“招工難”的問題。
另外,越來越多年輕人不愿意到工廠做一線工人,企業(yè)缺乏技術型人才,是就業(yè)市場結構性矛盾的縮影。中國制造企業(yè)要解決這個問題,本質(zhì)上還是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,走降本、提質(zhì)、增效的智能化發(fā)展之路,不僅在應對人才問題上如此,在面對不斷升級的消費市場更應如此。
為了助力企業(yè)解決‘招工難’的問題,寶航人力集團作為立足行業(yè)12余年的企業(yè),這些年來,一直不斷地伸出“觸角”試冷暖,努力解決企業(yè)招工難題。
寶航人力集團作為立足人力資源行業(yè)12余年的企業(yè),寶航在解決這一問題上可謂下足了功夫,從智能招聘入手實現(xiàn)企業(yè)的快速招聘,到后續(xù)全流程智能化服務幫助求職者快速就業(yè),再到后續(xù)的技能人才培訓、直播帶崗等的衍生,寶航人力集團多方面實現(xiàn)企業(yè)、人才、技能人才的招聘、就業(yè)、能力的全面提升。
其中,對于企業(yè)缺乏技術型人才問題上,寶航在自有APP職池工作上線《技能培訓課程》《技能考證服務》等課程免費讓求職者使用。公司提供學習平臺,企業(yè)打造培訓計劃,藍領人群主動參與,最終形成公平、規(guī)范、有序、有競爭力的培訓體系。
同時,聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉移勞動者、失業(yè)人員等重點群體和制造業(yè)等重點領域,大規(guī)模高質(zhì)量開展各類職業(yè)技能培訓,針對崗位技能需求,實現(xiàn)一對一人才技能培訓,積極推行“定崗式、定向式”及新型培訓,既能幫助企業(yè)順利對接合適的人才,也能提升整體招聘效率。另一方面,寶航積極與各大中專院校聯(lián)系,深化校企合作,旨在培育一批技工教育集團(聯(lián)盟),組織遴選一批優(yōu)質(zhì)技工院校和優(yōu)質(zhì)專業(yè)。
“我們企業(yè)特別重視技術人才的培養(yǎng),有健全的人才培養(yǎng)機制。”“對于員工我們有一套完善的福利體系,包吃包住,逢年過節(jié)有探親費用報銷,還有很多的晉升機會。”寶航人力集團負責人表示。
另一方面,寶航加大對智能化服務體系的投入,對于企業(yè)招聘難問題,寶航從智能化勞務派遣系統(tǒng)三個維度來解決。分別數(shù)據(jù)層面、算法層面、流程方面,寄語豐富的藍領人力資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)多維度的挖掘人才,助力企業(yè)解決就業(yè)難題,另外,以大數(shù)據(jù)為支撐,以人工智能技術助力解決企業(yè):人才搜尋難、人才需求量大、人才供應不足、人才到崗急以及人才快速匹配等多項問題,寶航的全流程智能化服務,取代重復手動操作,提高勞務服務效率。
從底層數(shù)據(jù)驅(qū)動,到算法賦能藍領人才庫,再到自動化貫穿招聘-到崗全流程,寶航為企業(yè)打造了一套智能化加速器,AI、BI、自動化三力助推,實現(xiàn)招聘效率和極速到崗的雙提速。三個維度實現(xiàn)對企業(yè)賦能、提質(zhì)降本、效益倍增。
現(xiàn)階段整個制造業(yè)面臨用工難、用工貴的現(xiàn)狀,因此,作為立足行業(yè)12余年的人力資源企業(yè),寶航的發(fā)展方向非常明確,就是立足于實體制造業(yè),通過發(fā)展先進智能化勞務服務體系,解決人才就業(yè)難題,企業(yè)招工難題,推進制造業(yè)轉型升級。
年以來,寶航進一步強化服務保障,通過搭建服務平臺、精準匹配推薦、線下線上組織招聘,充分挖掘就業(yè)崗位、積極拓寬就業(yè)渠道,努力實現(xiàn)就業(yè)服務提質(zhì)增效,助力企業(yè)解決招工難題。截至目前,目前寶航每年輸出勞務人員超50000余人,累計解決藍領就業(yè)人群超50萬,且數(shù)據(jù)正逐年增長,為促進就業(yè)做出了很大的貢獻!
疫情后,不少企業(yè)因產(chǎn)業(yè)轉型升級、規(guī)模擴張等原因,對于優(yōu)秀的技術型人才需求日益增加,很多本土的求職者已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求,企業(yè)遭遇到了“招工難”的問題。
另外,越來越多年輕人不愿意到工廠做一線工人,企業(yè)缺乏技術型人才,是就業(yè)市場結構性矛盾的縮影。中國制造企業(yè)要解決這個問題,本質(zhì)上還是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,走降本、提質(zhì)、增效的智能化發(fā)展之路,不僅在應對人才問題上如此,在面對不斷升級的消費市場更應如此。
為了助力企業(yè)解決‘招工難’的問題,寶航人力集團作為立足行業(yè)12余年的企業(yè),這些年來,一直不斷地伸出“觸角”試冷暖,努力解決企業(yè)招工難題。
寶航人力集團作為立足人力資源行業(yè)12余年的企業(yè),寶航在解決這一問題上可謂下足了功夫,從智能招聘入手實現(xiàn)企業(yè)的快速招聘,到后續(xù)全流程智能化服務幫助求職者快速就業(yè),再到后續(xù)的技能人才培訓、直播帶崗等的衍生,寶航人力集團多方面實現(xiàn)企業(yè)、人才、技能人才的招聘、就業(yè)、能力的全面提升。
其中,對于企業(yè)缺乏技術型人才問題上,寶航在自有APP職池工作上線《技能培訓課程》《技能考證服務》等課程免費讓求職者使用。公司提供學習平臺,企業(yè)打造培訓計劃,藍領人群主動參與,最終形成公平、規(guī)范、有序、有競爭力的培訓體系。
同時,聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉移勞動者、失業(yè)人員等重點群體和制造業(yè)等重點領域,大規(guī)模高質(zhì)量開展各類職業(yè)技能培訓,針對崗位技能需求,實現(xiàn)一對一人才技能培訓,積極推行“定崗式、定向式”及新型培訓,既能幫助企業(yè)順利對接合適的人才,也能提升整體招聘效率。另一方面,寶航積極與各大中專院校聯(lián)系,深化校企合作,旨在培育一批技工教育集團(聯(lián)盟),組織遴選一批優(yōu)質(zhì)技工院校和優(yōu)質(zhì)專業(yè)。
“我們企業(yè)特別重視技術人才的培養(yǎng),有健全的人才培養(yǎng)機制。”“對于員工我們有一套完善的福利體系,包吃包住,逢年過節(jié)有探親費用報銷,還有很多的晉升機會。”寶航人力集團負責人表示。
另一方面,寶航加大對智能化服務體系的投入,對于企業(yè)招聘難問題,寶航從智能化勞務派遣系統(tǒng)三個維度來解決。分別數(shù)據(jù)層面、算法層面、流程方面,寄語豐富的藍領人力資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)多維度的挖掘人才,助力企業(yè)解決就業(yè)難題,另外,以大數(shù)據(jù)為支撐,以人工智能技術助力解決企業(yè):人才搜尋難、人才需求量大、人才供應不足、人才到崗急以及人才快速匹配等多項問題,寶航的全流程智能化服務,取代重復手動操作,提高勞務服務效率。
從底層數(shù)據(jù)驅(qū)動,到算法賦能藍領人才庫,再到自動化貫穿招聘-到崗全流程,寶航為企業(yè)打造了一套智能化加速器,AI、BI、自動化三力助推,實現(xiàn)招聘效率和極速到崗的雙提速。三個維度實現(xiàn)對企業(yè)賦能、提質(zhì)降本、效益倍增。
現(xiàn)階段整個制造業(yè)面臨用工難、用工貴的現(xiàn)狀,因此,作為立足行業(yè)12余年的人力資源企業(yè),寶航的發(fā)展方向非常明確,就是立足于實體制造業(yè),通過發(fā)展先進智能化勞務服務體系,解決人才就業(yè)難題,企業(yè)招工難題,推進制造業(yè)轉型升級。
年以來,寶航進一步強化服務保障,通過搭建服務平臺、精準匹配推薦、線下線上組織招聘,充分挖掘就業(yè)崗位、積極拓寬就業(yè)渠道,努力實現(xiàn)就業(yè)服務提質(zhì)增效,助力企業(yè)解決招工難題。截至目前,目前寶航每年輸出勞務人員超50000余人,累計解決藍領就業(yè)人群超50萬,且數(shù)據(jù)正逐年增長,為促進就業(yè)做出了很大的貢獻!