近年來，關(guān)于保就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)的政策重點和工作任務(wù)主要集中在促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、通過發(fā)展各種就業(yè)形勢幫助貧困勞動力脫貧等方面，農(nóng)民工以從事第二第三產(chǎn)業(yè)的勞動服務(wù)崗位為主，藍(lán)領(lǐng)勞動力的規(guī)模不斷擴(kuò)大。

公開數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)領(lǐng)人才在線招聘市場規(guī)模高速增長，預(yù)計到2025年將達(dá)到1284.6億元，是白領(lǐng)招聘市場規(guī)模的1.5倍。加之近幾年越發(fā)嚴(yán)重的就業(yè)難及用工荒問題，“企業(yè)招工難，藍(lán)領(lǐng)人群求職難”成為當(dāng)前主要對立矛盾。盡管企業(yè)用工缺口不算太大，但“用工荒”問題正變得越來越常態(tài)化。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年有近7成企業(yè)面臨50人以內(nèi)的藍(lán)領(lǐng)用工缺口，其次是100-499人（15%），50-99人（9%），且對于多數(shù)制造企業(yè)來說，50人大約占到整體藍(lán)領(lǐng)用工的兩成左右。

加之?dāng)鄶嗬m(xù)續(xù)的疫情影響，藍(lán)領(lǐng)工人返工受限，更是加劇了企業(yè)招工、用工到崗情況。為維持工業(yè)產(chǎn)能,各地企業(yè)采取了閉環(huán)生產(chǎn)策略，甚至以過萬招工返費和入職獎勵金激勵政策來吸引藍(lán)領(lǐng)入職。疫情影響招工的大環(huán)境下,對于藍(lán)領(lǐng)市場來說薪資只是一環(huán),長久以來藍(lán)領(lǐng)市場未解決的信任危機(jī)，也在不斷放大藍(lán)領(lǐng)市場招工難的問題。

寶航人力集團(tuán)作為立足藍(lán)領(lǐng)行業(yè)10余年的企業(yè)，一直堅持以解決“企業(yè)人才招工難，藍(lán)領(lǐng)人群求職難”為出發(fā)點，從為企業(yè)降本增效出發(fā)，成立了集勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、薪稅保服務(wù)、招聘流程外包等一體的專業(yè)化藍(lán)領(lǐng)人力資源管理服務(wù)公司，以線上+線下多端協(xié)同全面實現(xiàn)企業(yè)和人才的“招聘~到面~入廠”的服務(wù)模式。


都說金九銀十，8、9月進(jìn)入招聘求職黃金期，為了抓緊時機(jī)促進(jìn)就業(yè)，寶航人力集團(tuán)立即作出響應(yīng)，加之當(dāng)時成都疫情影響，公司技術(shù)研發(fā)中心立即投入技術(shù)部署，從“職池小程序”入手升級招聘端，為線上招聘做好基礎(chǔ)。聚焦于制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)群體，在藍(lán)領(lǐng)就業(yè)旺季為工人群體搭建起線上求職的通道，依托線上招聘覆蓋范圍廣、溝通互動效率高等優(yōu)勢，充分調(diào)動起四川地區(qū)人力資源，為本地區(qū)重點群體就業(yè)、就業(yè)質(zhì)量提升帶來新的活力。

據(jù)了解，寶航人力集團(tuán)依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過技術(shù)革新傳統(tǒng)勞務(wù)派遣服務(wù)模式，自主創(chuàng)新研發(fā)的藍(lán)領(lǐng)垂直領(lǐng)域O2O招聘APP—“職池工作”以及在今年5月份全面更新的“職池”小程序，在全民防疫的大環(huán)境下，依靠線上云服務(wù)，為企業(yè)及求職者提供全面的“求—招”線上服務(wù)。

職池工作APP更是在過去的2年里，舉辦線上直面會超過3621場招聘活動，吸引了全國各地求職者累計到面30萬人次，解決20萬人的就業(yè)。求職者通過“職池工作”APP、小程序以及公眾號線上預(yù)約面試，線下參加簡易面試會后，即可現(xiàn)場體檢極速入職。當(dāng)然，升級后的小程序更是減少了APP下載的繁瑣過程，直接微信搜索即可線上體驗所有APP功能。

小程序以以“精準(zhǔn)、批量、極速”的服務(wù)為出發(fā)點，將整個管理流程優(yōu)化到最簡化，員工的薪酬福利管理，入離職、調(diào)崗管理，勞務(wù)員工合同管理，員工自身查工資、查獎勵、查返費等等事項皆可一起實現(xiàn)，多端協(xié)同為企業(yè)解決用工需求，為當(dāng)?shù)貏趧恿鉀Q就業(yè)難題。

據(jù)寶航人力集團(tuán)平臺調(diào)查顯示，四川地區(qū)人力資源的招聘模式：1.代招，每月返招聘服務(wù)費，返三-四個月；2.派遣模式，小時工結(jié)算，招聘服務(wù)費也以小時為單位結(jié)算，工人在崗，服務(wù)費一直計算。派遣工勞動報酬發(fā)放給一級派遣單位后，一級派遣單位會發(fā)放給二級中介機(jī)構(gòu)，最后甚至發(fā)放到推薦進(jìn)廠的工頭手上。這種薪酬發(fā)放體系管理不嚴(yán)，中間存在嚴(yán)重的克扣工人薪酬的情況，造成很多問題。

這種勞務(wù)派遣模式，弊端太大，勞務(wù)員工真正到手的工資會在這一流程中扣掉很多。為了實現(xiàn)單位與勞務(wù)員工一對一對接，寶航人力集團(tuán)職池工作APP正是因此應(yīng)運而生。對于藍(lán)領(lǐng)勞動者來講，每年換兩到三次工作的大有人在。以往他們求職的渠道過于單一，可選擇性較小，大多通過朋友、老鄉(xiāng)介紹入職，也有人選擇勞務(wù)中介等方式，但踩過的坑較多，造成藍(lán)領(lǐng)對勞務(wù)中介及勞務(wù)公司的不信任。但現(xiàn)在，藍(lán)領(lǐng)人力資源平臺越來越規(guī)范，信息越來越透明化、準(zhǔn)確和及時化，藍(lán)領(lǐng)群體更愿意選擇藍(lán)領(lǐng)人力資源平臺，正如職池工作APP，輕松一部手機(jī)就能看工作、找工作，更有專業(yè)客服一站式服務(wù)，從報名到入職，非常的方便。

據(jù)了解，此次在“職池工作APP”上進(jìn)行升級的“職池小程序”，在技術(shù)端小程序運用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析、人才庫精準(zhǔn)搜尋，使企業(yè)實現(xiàn)“靈活、快速、省成本、低風(fēng)險”的用工訴求。在解決企業(yè)招聘方面，新的招聘系統(tǒng)會自動為企業(yè)匹配高適配度人才，當(dāng)企業(yè)HR發(fā)布招聘崗位后，系統(tǒng)會自動調(diào)取人才庫300多萬人才數(shù)，依靠大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)，依據(jù)地點、薪資、年齡、工作經(jīng)驗等多個維度進(jìn)行AI智能解析，第一時間為企業(yè)推薦最合適的人選。無需手動進(jìn)行候選人篩選，切實幫助企業(yè)及HR節(jié)省了時間、提高了工作效率。

總的來講，寶航人力集團(tuán)在技術(shù)上的不斷革新進(jìn)步，是為了更好地服務(wù)求職人群。職池小程序在解決人才求職難的基礎(chǔ)上，更是從技術(shù)方面實現(xiàn)了為企業(yè)“降本增效”的，幫助企業(yè)實現(xiàn)更加安全、便捷、高效的管理方式，提升整個招聘管理過程的及時化、高效化、可視化、安全化，解決了社會就業(yè)問題，更加助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為拉動中國經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。