隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制，企業(yè)紛紛加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。而經(jīng)歷了這次“黑天鵝”事件，企業(yè)管理者們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)效率的思考比以往更為深刻。而RPO（招聘流程外包）因?yàn)槟芎芎玫膸椭髽I(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成疫情后企業(yè)急需的、批量的人才招聘需求，提升招聘效率、降低成本，同時(shí)解決企業(yè)招聘部門(mén)用人過(guò)剩的問(wèn)題，而開(kāi)始被越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)所熟知和使用。

　　“我們對(duì)去年的招聘成效做了分析，如果把崗位外包出去，去年的整體招聘成本要比我們自己的招聘團(tuán)隊(duì)招聘少近20萬(wàn)元。”某餐飲公司人事負(fù)責(zé)人表示，他進(jìn)一步解釋公司招聘團(tuán)隊(duì)雖然只有5個(gè)人，但招聘人員的工資（含五險(xiǎn)一金）加上去年線上招聘平臺(tái)的費(fèi)用和獵頭勞務(wù)費(fèi)，核算下來(lái)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)RPO招聘，這還不算餐飲行業(yè)人員離職率高，很多都是無(wú)效招聘的問(wèn)題。

　　RPO的好處是顯而易見(jiàn)的，一方面，它能解放招聘官，并幫助招聘人員識(shí)別什么才是真正適合企業(yè)的人才；另一方面，RPO服務(wù)供應(yīng)商擁有更大的人才池，能為企業(yè)提供更高質(zhì)量的候選人，提高招聘質(zhì)量、縮短招聘時(shí)間、改善整個(gè)招聘流程、削減總成本。

　　但是市面上提供RPO服務(wù)的企業(yè)并不少，各類(lèi)服務(wù)商魚(yú)龍混雜，如何選擇一家靠譜的RPO服務(wù)供應(yīng)商？而靠譜的RPO服務(wù)供應(yīng)商又應(yīng)該能夠提供什么樣的服務(wù)？這是當(dāng)前企業(yè)更為關(guān)心的問(wèn)題。

　　1、不僅招募本地人才，更幫你網(wǎng)羅全球人才

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提升，全世界都開(kāi)始將目光投向中國(guó)，這其中自然也包括那些在海外的留學(xué)生們。加上近年來(lái)，不少留學(xué)目的國(guó)紛紛收緊移民政策，不少海歸開(kāi)始意識(shí)到，相比在海外拼搏，回國(guó)發(fā)展不失為一種更好的選擇。

　　如何在國(guó)際市場(chǎng)抓住更多的人才，發(fā)展海外業(yè)務(wù)，成為了眾多中國(guó)企業(yè)的重要策略。

　　去年6月20日，任正非就曾在EMT一次會(huì)議上透露：“華為將從全世界招進(jìn) 20-30 名天才少年，2020 年還計(jì)劃從世界范圍招進(jìn) 200-300 名天才少年。”所以當(dāng)某些HR還在全國(guó)性招聘網(wǎng)站上苦尋國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)人才時(shí)，很多企業(yè)尤其是有海外業(yè)務(wù)或即將出海的企業(yè)，早已與具備海外招募實(shí)力的RPO服務(wù)商合作啟動(dòng)了全球性人才的搜尋工作。

　　例如2019年，獵聘海外線上招聘專(zhuān)場(chǎng)就有25家企業(yè)參與，參與企業(yè)包括蘇寧、阿里大文娛、網(wǎng)易游戲等，應(yīng)聘方覆蓋超過(guò)10萬(wàn)人，平均每家企業(yè)收到400+海外高質(zhì)量人才簡(jiǎn)歷。

　　海外招聘最大的難點(diǎn)，是難在資源，尤其是全球性人才資源，HR經(jīng)常為沒(méi)有簡(jiǎn)歷資源，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的候選人資源犯愁。

　　而獵聘RPO之所以能和眾多名企合作，滿足其海外人才的需求，是因?yàn)楂C聘作為國(guó)內(nèi)第一家在海外有分支機(jī)構(gòu)的中高端職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，已在海外深耕多年，與海外超過(guò)200家高等院校有長(zhǎng)期合作關(guān)系，。比如在北美，獵聘與賓大沃頓、耶魯大學(xué)、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、MIT、耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)、密歇根大學(xué)安娜堡分校、密歇根州立大學(xué)、本特利大學(xué)、霍特商學(xué)院等十所高校會(huì)定期舉辦大型春季招聘會(huì)，活動(dòng)覆蓋人數(shù)超萬(wàn)名。過(guò)往舉辦的活動(dòng)在北美高校中反響熱烈。

　　這意味著，基于獵聘海外根植當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢(shì)，獵聘RPO可以根據(jù)客戶(hù)的需求在全球范圍內(nèi)搜尋合格候選人，溝通歸國(guó)意愿，精準(zhǔn)推薦，企業(yè)無(wú)需出國(guó)就可以拓寬海外渠道，在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)海外人才的同時(shí)最大限度降低企業(yè)成本，也可以為客戶(hù)提供全方位線上線下招聘宣講會(huì)、招聘專(zhuān)場(chǎng)等，以性?xún)r(jià)比最高的方式幫助企業(yè)一站式收攬全球海外精英人才。

　　2、招募科技人才

　　近日，有媒體報(bào)道了《“中國(guó)天眼”10萬(wàn)年薪難覓?cǎi)v地科研人才》，引發(fā)科學(xué)界熱議。事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)引發(fā)的科技革命將企業(yè)的信息化建設(shè)帶入“云時(shí)代”，企業(yè)對(duì)數(shù)字時(shí)代的信息需求正越來(lái)越高，這意味著將會(huì)催生越來(lái)越多企業(yè)對(duì)技術(shù)型人才的需求，這無(wú)形給企業(yè)的技術(shù)人才招募帶來(lái)更大的困難和挑戰(zhàn)。

　　這背后有諸多原因。一方面技術(shù)屬于高精深的崗位，優(yōu)質(zhì)的人才資源本身就比較稀缺，同時(shí)這類(lèi)型人才的流動(dòng)相對(duì)沒(méi)有那么頻繁；另一方面也因?yàn)檫@類(lèi)崗位本身的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，企業(yè)的HR及管理者若沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的背景，很難精準(zhǔn)化構(gòu)建技術(shù)人才模型，從而導(dǎo)致招聘不精準(zhǔn)，反而會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可能的重大風(fēng)險(xiǎn)和損失。

　　技術(shù)人才帶給企業(yè)的效益和價(jià)值是不可估量的，比如華為每年在技術(shù)研發(fā)上的投入達(dá)到10億，全球研發(fā)技術(shù)人才超過(guò)8萬(wàn)。當(dāng)前，技術(shù)人才的招募和培養(yǎng)已經(jīng)成為高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但廣大企業(yè)尤其非知名大廠的企業(yè)如何完成優(yōu)質(zhì)技術(shù)型人才的儲(chǔ)備和招募？

　　據(jù)悉，獵聘RPO一直關(guān)注企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的招聘。經(jīng)過(guò)多年的項(xiàng)目積累與不斷創(chuàng)新，獵聘RPO打造了“研發(fā)技術(shù)類(lèi)崗位”人才推薦模型，同時(shí)在現(xiàn)有中高端人才庫(kù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)研發(fā)技術(shù)崗位進(jìn)行了深度劃分，形成了以職能、技術(shù)語(yǔ)言、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)等維度的細(xì)分標(biāo)簽，并建立了IT人才高端庫(kù)。此外，獵聘RPO還組建了專(zhuān)業(yè)的IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從而建立了行業(yè)領(lǐng)先研發(fā)技術(shù)類(lèi)崗位招聘優(yōu)勢(shì)，能夠有效幫助企業(yè)輕松解決技術(shù)人才招聘難題。

　　3、左手招聘，右手宣傳，兩手都要硬！

　　成功的招聘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是把人才招聘入職那么簡(jiǎn)單，人力資源的工作有很多，其中很重要的一條就是通過(guò)招聘，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面宣傳，尤其在上述的海外招聘過(guò)程中，對(duì)企業(yè)雇主品牌的宣傳尤為重要。

　　更精準(zhǔn)的宣傳有利于招聘目標(biāo)的快速達(dá)成，而對(duì)每一場(chǎng)招聘活動(dòng)的精心組織也是對(duì)企業(yè)雇主品牌的深度傳播。只有通過(guò)全面、深度、精準(zhǔn)的雇主品牌宣傳，才能把企業(yè)雇主品牌深入植入每一個(gè)潛在雇員的心中。這樣，當(dāng)企業(yè)最需要人才的時(shí)候，人才才會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。

　　而在雇主品牌宣傳上，獵聘RPO首先會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬盘攸c(diǎn)，制定品牌宣傳策略，通過(guò)在相應(yīng)渠道相應(yīng)內(nèi)容的宣傳，最后轉(zhuǎn)化為人才招聘及沉淀。

　　其次，多渠道推廣宣傳。線上可以通過(guò)對(duì)獵聘新媒體矩陣、各類(lèi)行業(yè)社群、獵聘超5600萬(wàn)中高端人才等進(jìn)行定向投放。線下可以對(duì)各大高校就業(yè)辦、高校學(xué)聯(lián)、KOL、協(xié)會(huì)、以及海外的知名華人論壇等進(jìn)行宣傳投放。

　　4、這些個(gè)性化增值服務(wù)你都聽(tīng)過(guò)嗎？

　　雖然市面上提供招聘基礎(chǔ)服務(wù)的RPO供應(yīng)商大同小異，但最佳的選擇是在選擇適合自己產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，還能收獲產(chǎn)品帶來(lái)的附加值。

　　就像人才給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值一樣，最優(yōu)秀的人才能給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值往往不只是完成崗位本身的工作，而是還能給組織帶來(lái)創(chuàng)新的活力、資源和對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)。同樣，作為一個(gè)產(chǎn)品，獵聘RPO服務(wù)有著區(qū)別于一般RPO產(chǎn)品的高附加價(jià)值。

　　比如根據(jù)服務(wù)節(jié)點(diǎn)付費(fèi)

　　可以根據(jù)客戶(hù)需求，提供定制化服務(wù)。同時(shí)，獵聘RPO甄選招聘流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別打造了以候選人面試為節(jié)點(diǎn)的“人才推薦”服務(wù)，以集中宣導(dǎo)面試為節(jié)點(diǎn)的“招聘專(zhuān)場(chǎng)”服務(wù)，以推薦協(xié)助入職為節(jié)點(diǎn)的“offer入職”服務(wù)，通過(guò)不同的產(chǎn)品，滿足客戶(hù)不同需求。

　　政府業(yè)務(wù)

　　企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)政企合作，同樣政府單位自身也需要多元化人才，而獵聘RPO產(chǎn)品同樣具備這一實(shí)力。

　　圍繞國(guó)家招才引智整體戰(zhàn)略，并結(jié)合各地政府高端人才引進(jìn)政策，獵聘RPO可以為政府設(shè)立海外人才工作站等，持續(xù)性進(jìn)行精準(zhǔn)人才邀約，并通過(guò)海外多維度渠道推廣政府城市名片。比如，2016年至2018年，獵聘海外三次成為天府軟件園海外行北美站承辦方。

　　對(duì)于政府而言，往往需要長(zhǎng)期的政策引導(dǎo)，持續(xù)不斷的引進(jìn)人才，所以相比于項(xiàng)目制，更適合一年以上的站點(diǎn)服務(wù)。

　　專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供精準(zhǔn)匹配

　　個(gè)性化的服務(wù)一定需要足夠數(shù)量和質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)支撐，獵聘RPO項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)超800人，GCDC顧問(wèn)超1000人，項(xiàng)目經(jīng)理有平均8年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)完成了超35萬(wàn)+人選入職，保障了快速響應(yīng)和解決企業(yè)個(gè)性化需求的執(zhí)行能力。

　　5、各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)觸達(dá)的RPO才是王道

　　招聘是一項(xiàng)技術(shù)活，更是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較高的系統(tǒng)性工作。越是重視人才的企業(yè)尤其會(huì)重視招聘的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。所以，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的RPO服務(wù)商不僅僅是把人招進(jìn)來(lái)那么簡(jiǎn)單，而是要確保每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)高效。

　　在大多數(shù)RPO只能做到完成某些環(huán)節(jié)或只能在一定區(qū)域進(jìn)行人才RPO服務(wù)時(shí)，獵聘早已將全球RPO做到了各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)觸達(dá)。比如在招聘海外人才時(shí)，在職位發(fā)布環(huán)節(jié)，通過(guò)中美網(wǎng)頁(yè)同步發(fā)布，一站式進(jìn)行渠道搭配，直接觸達(dá)目標(biāo)人才，有著北美獨(dú)立的活躍人才庫(kù)，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行篩選。意向溝通上更是提前與候選人溝通歸國(guó)意向、企業(yè)就業(yè)意向，溝通過(guò)程中以第三方角度進(jìn)行雇主品牌宣導(dǎo)。而在面試的安排上，則以保到面為最終節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行不少于3輪的溝通，確認(rèn)候選人背景、溝通歸國(guó)意向、保證最終面試人數(shù)。同時(shí)以保入職為最終節(jié)點(diǎn)，與全球行業(yè)深耕獵頭合作，推薦最優(yōu)人選，保證候選人入職。

　　其實(shí)，不只是全球人才招募，在資源能力、服務(wù)創(chuàng)新性，以及了解企業(yè)業(yè)態(tài)、響應(yīng)企業(yè)目標(biāo)需求等方面，獵聘都建立了行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

　　彼得·德魯克說(shuō)：動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事。 而招聘工作作為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展息息相關(guān)的事情，企業(yè)HR及管理者在對(duì)待招聘這件事上也要更創(chuàng)新和勇于嘗試新渠道、新方式，從而更好地開(kāi)展人力資源工作，進(jìn)而幫助企業(yè)高效發(fā)展，相信獵聘RPO能給我們以驚喜。