招聘難是很多企業(yè)都會遇到的問題，除了使用傳統(tǒng)的招聘手段，越來越多的企業(yè)傾向于與第三方供應(yīng)商合作，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代下，人員快速補充是一個共性問題。在很多企業(yè)的招聘信息中我們也能看到，要求有獵頭經(jīng)驗或者RPO經(jīng)驗。那么這兩者之間到底要怎么區(qū)分呢？或者說，具體要怎么來選擇呢？

 

我們先來看什么是獵頭？

所謂獵頭，指的是搜尋人才的專業(yè)人員，他們幫助企業(yè)找到需要的人才，通常獵頭所選擇的崗位都是一些特定行業(yè)或者高級別的人才。早期獵頭主要還是為大型公司或外資公司服務(wù)，他們“獵”的都是高端人才或核心技能人才，也就是說，當(dāng)時能被“獵頭”看中的人都是行業(yè)精英。但是隨著獵頭公司越來越多、競爭加劇，他們也不再拘泥于食物鏈的頂端人才。所以，現(xiàn)在很多私企或中小型企業(yè)的HR也有預(yù)算接觸獵頭去獵中層領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人才。

我們再來看看什么是RPO？

RPO的英文全稱是Recruitment Process Outsourcing，翻譯過來就是：招聘流程外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項目為建制的招聘解決方案服務(wù)，是著眼于公司在較長的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。說得簡單點，RPO也只是人力資源外包的一種形式，很多人會簡單地把RPO理解為批量招聘，實際上RPO是將公司整個內(nèi)部招聘流程外包。也就是說，RPO服務(wù)要先幫助公司確定職位描述，分析企業(yè)的用人理念以及職位的需求條件等，同時還要與用人部門負(fù)責(zé)人溝通職位各方面任職要求等，一切結(jié)束才會開始篩選簡歷。對于合適人選進行測評、面試，向最終合格的候選人發(fā)放錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。RPO可以幫助企業(yè)削減招聘成本，縮短招聘周期，提高招聘質(zhì)量。

從二者的概念我們可以看出，獵頭是精準(zhǔn)招聘高端人才，而RPO是企業(yè)招聘的整個流程外包，包含一個或多個具體的職位。

當(dāng)然，除了非高端人才招聘，RPO服務(wù)還包括：

1)一站式招聘流程外包服務(wù)：確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到、回訪。

2)定制化招聘流程外包服務(wù)：針對企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供度身定制的解決方案及定價。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場招聘會等。

3)專項招聘流程外包服務(wù)：針對計劃成立新項目團隊或分店、分公司的企業(yè)，依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗為客戶提供有效的團隊建設(shè)服務(wù)。

4)應(yīng)屆生校園招聘服務(wù)：針對企業(yè)內(nèi)部HR資源有限，無法應(yīng)對繁雜的應(yīng)屆生招聘事宜，提供一站式應(yīng)屆生校園招聘解決方案，有效提高企業(yè)招聘效率。

5)On-site 服務(wù)：針對企業(yè)招聘期內(nèi)職位難度大，內(nèi)部HR壓力過大，但暫時沒有計劃增補HR。提供專業(yè)領(lǐng)域的招聘顧問提供on site服務(wù)，同時公司成立內(nèi)部團隊提供offsite支持。

6)二三線城市招聘流程外包服務(wù)：許多公司計劃往內(nèi)陸二三線城市遷移，但人力資源有限，協(xié)助擴大客戶在這些城市的人才搜尋與招聘。

獵頭與RPO都屬于第三方人力資源服務(wù)，在實踐中，要根據(jù)崗位性質(zhì)和數(shù)量來選擇不同的方式。比如，公司需要招聘一名高級總監(jiān)級別的崗位或者某個關(guān)鍵技術(shù)崗位，這時候可以借助獵頭；當(dāng)公司新成立一個項目，需要快速組建團隊，這時可以選擇RPO。

所以，無論是獵頭還是RPO，都有自己的特點及優(yōu)勢，作為HR我們要做的是明確自己的需求選擇適合的服務(wù)。