前我們關(guān)注人力資源市場(chǎng)時(shí)，絕大多數(shù)是關(guān)注白領(lǐng)市場(chǎng)。然而人力市場(chǎng)上不僅有白領(lǐng)，還有藍(lán)領(lǐng)，而且藍(lán)領(lǐng)比白領(lǐng)在人數(shù)上多一倍，藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)是人力市場(chǎng)上的真正藍(lán)海。

在中國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)的金字塔中，變革其實(shí)并不陌生，不過(guò)更多的是在白領(lǐng)市場(chǎng)。我們可以看到智聯(lián)、前程無(wú)憂這樣的老牌招聘網(wǎng)站，也可以看到拉勾網(wǎng)、Boss直聘、脈脈等垂直新模式，此外，還有金柚網(wǎng)、51社保一類的福利社保平臺(tái)，這是一個(gè)從來(lái)就不寂寞的市場(chǎng)，人力資源行業(yè)的很多創(chuàng)業(yè)者們會(huì)自然、直覺(jué)地選擇這個(gè)領(lǐng)域。

但金字塔的另外一個(gè)重要組成部分卻鮮有人過(guò)問(wèn)，直到近段時(shí)間，很多人將目光從火熱的白領(lǐng)市場(chǎng)移開(kāi)，投向金字塔的塔基，我們才對(duì)藍(lán)領(lǐng)群體有些初步的認(rèn)知。其實(shí)，整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)中，白領(lǐng)人群近2億，占比33%，而更廣闊的是占比達(dá)67%的藍(lán)領(lǐng)人群，換言之，中國(guó)有近4億的勞動(dòng)人口是藍(lán)領(lǐng)，是就業(yè)的主力軍。

藍(lán)領(lǐng)而根據(jù)工作性質(zhì)劃分，可以分為制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)、服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)和房地產(chǎn)藍(lán)領(lǐng)。他們的就業(yè)特點(diǎn)與白領(lǐng)有著很大的不同，首先是換工作的頻率更高，每年換兩三次工作很常見(jiàn)；然后是兼職很普遍，就業(yè)方式靈活；再者則是可選工作的范圍更廣，通?？梢匀温毝喾N不同類型工種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，藍(lán)領(lǐng)招聘的市場(chǎng)規(guī)模在萬(wàn)億級(jí)別，而近年來(lái)隨著人口紅利的消失、服務(wù)業(yè)的興起、城市化的推進(jìn)等變化出現(xiàn)，傳統(tǒng)模式愈發(fā)不能滿足藍(lán)領(lǐng)和用人企業(yè)的需求，如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造藍(lán)領(lǐng)招聘成了行業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的話題。

其實(shí)，我們可以將中國(guó)的藍(lán)領(lǐng)招聘劃分為三個(gè)主要階段，分別是：以線下中介為主的1.0時(shí)代，以信息平臺(tái)為主的2.0時(shí)代，以及正在到來(lái)的以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的3.0時(shí)代。

藍(lán)領(lǐng)招聘1.0

關(guān)鍵詞：線下、分散、割據(jù)、人力中介

代表模式：人力中介、店面廣告、熟人介紹

藍(lán)領(lǐng)招聘1.0的核心是基于線下，商家招人以及求職者找工作都以線下的方式為主。在這樣的模式下，催生了人力中介，他們以制造業(yè)以及房地產(chǎn)藍(lán)領(lǐng)為主，依托大批量招人的用人企業(yè)獲利，而服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)招聘由于長(zhǎng)尾和松散的特性，沒(méi)有適合的服務(wù)模式，因此基本上以店面廣告、熟人介紹為主。

藍(lán)領(lǐng)招聘2.0

關(guān)鍵詞：PC互聯(lián)網(wǎng)、客戶、信息、流量

代表模式：58、趕集等分類信息網(wǎng)站

隨著PC互聯(lián)網(wǎng)的普及，終端對(duì)藍(lán)領(lǐng)形成了一定程度的覆蓋，這時(shí)候58、趕集等分類信息網(wǎng)站涌現(xiàn)出來(lái)，不過(guò)遺憾的是這類平臺(tái)只完成了信息的傳遞，雇傭雙方在完成信息對(duì)接后就跳出了平臺(tái)，價(jià)值空間有限。此外，基于流量的模式衍生出了會(huì)員、廣告、競(jìng)價(jià)等機(jī)制，一部分黑中介通過(guò)付費(fèi)置頂職位，導(dǎo)致虛假信息滋生，有效崗位淹沒(méi)，據(jù)之前發(fā)布的《兼職市場(chǎng)藍(lán)皮書》顯示，藍(lán)領(lǐng)找兼職過(guò)程中因職位虛假被騙的比例達(dá)到43.84%?？傮w來(lái)說(shuō)，2.0的思維更多的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)放大招聘信息的影響邊界以搏取效果，結(jié)果是未知的。

藍(lán)領(lǐng)招聘3.0

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、效果、閉環(huán)、數(shù)據(jù)、彈性

代表模式：垂直APP、交易閉環(huán)模式

藍(lán)領(lǐng)招聘3.0的崛起并不是偶然，而是一種必然趨勢(shì)。一方面，是人口老齡化、制造業(yè)的衰退、服務(wù)業(yè)興起的大背景導(dǎo)致人力市場(chǎng)出現(xiàn)變化，1.0和2.0模式都不能很好的滿足市場(chǎng)需求；另一方面是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，很多藍(lán)領(lǐng)用戶養(yǎng)成了網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+藍(lán)領(lǐng)招聘”帶給人們足夠的想象空間。

寶航集團(tuán)作為深耕藍(lán)領(lǐng)人力行業(yè)數(shù)十年的企業(yè)，經(jīng)歷了藍(lán)領(lǐng)招聘1.0到2.0再到3.0的發(fā)展，歷經(jīng)8年技術(shù)投入，自主開(kāi)發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)人力資源服務(wù)，將線上招聘信息和線下就業(yè)服務(wù)進(jìn)行深度整合，推出“寶航系統(tǒng)平臺(tái)以及職池工作APP”，采用獨(dú)創(chuàng)的運(yùn)營(yíng)模式，可在線對(duì)接五大實(shí)體藍(lán)領(lǐng)招工市場(chǎng)，全面構(gòu)建藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

其自主研發(fā)的職池工作APP更是滿足了當(dāng)下企業(yè)招工與藍(lán)領(lǐng)求職的難題。以免費(fèi)、高效、便捷、靠譜著稱，讓服務(wù)涉及到各行各業(yè)的工作崗位，可根據(jù)求職者的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，既滿足求職者的需求，也利于企業(yè)找到合適的人才。

寶航集團(tuán)發(fā)展至今服務(wù)覆蓋全國(guó)200+城市，線上線下聯(lián)動(dòng)，快速響應(yīng)客戶需求，累計(jì)為上千家用人企業(yè)提供人力資源服務(wù)，為數(shù)萬(wàn)求職者安排就業(yè)上崗，搭建就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，沉淀核心競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)，寶航集團(tuán)將不忘初心繼續(xù)前行，為藍(lán)領(lǐng)人力行業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。